12月20日，我院应急工作会议在学术报告厅召开，周滨副院长主持，医院突发公共卫生事件应急处理领导小组、工作组和救护队成员参加会议。会上，应急办钟伟主任就2013年我院应急工作情况作全面总结，对2014年的工作进行安排，同时征求意见和建议。周滨副院长对如何进一步做好应急工作作重点强调。

三甲复审通过后，医院各项应急工作按照“三甲复审”标准细则要求持续改进。调整应急工作领导小组、各急救队及应急人员梯队，建立高效的专业应急救援体系；召开第一次医院灾害脆弱性分析会，对13种紧急灾害事件进行分析讨论，完成灾害脆弱性分析报告，将医院安全工作重心放在那些发生频率高、后果严重的风险上；组织修订《枣庄市立医院突发公共卫生事件应急预案》，制定《枣庄市立医院核与辐射应急预案》等9项预案以完善应急预案体系，应对重点环节灾害事件；组织全员和新职工培训3000余人次，提高了各级人员的应急知识水平；全年组织突发公共卫生事件练和群体性多发伤两项大型演练，以及各部门应急演练近50项，有效的规范了卫生应急行为，促进科室间的团队合作；医院及时应对“2.9 CO集体中毒”、 “8.1医院大面积停电”等应急事件，体现出较强的应急救治能力和较高的应急效率；及时调整应急物资储备目录，每月对应急物资和设备进行督导检查，确保应急救援器材装备和药品处于完好状态。

4月初，为有效应对人感染H7N9禽流感疫情，我院各部门在三甲迎评中建立起来的应急体系立即响应起来，立即制订了《枣庄市立医院人感染H7N9禽流感应急防治工作方案》等方案和预案，针对《疫情防控及诊疗方案》等内容，进行10次培训与演练，近2000余人次参加。在4月21日禽流感病例到来时，我院及时启动应急预案，多部门协作，圆满完成了我省历史上首次人感染H7N9禽流感疫情的应急救治与防控任务，为保障人民群众健康做出了重要贡献。10月17日卫生部来我院调研禽流感防控工作时，再次给予充分肯定。

针对目前还存在应急科学决策与决策评估体系还需要加强、针对对灾害脆弱性分析还需采取更有力措施等方面问题，应急办公室在2014年的计划中，将从以下四个方面持续改进应急工作：一是加强卫生应急管理体系建设，早日建立科学决策与决策评估体系，成立专家咨询委员会以完善决策流程；二是强化应急工作常态管理，逐步建立和健全公共卫生事件预测预警和分析模式；三是逐步将风险评估和脆弱性分析纳入常态管理；四是积极开展应急培训、考核与演练，加强合作交流，提升应急管理水平。

最后，周滨副院长充分肯定了各部门围绕三甲复审后持续改进应急工作这一主线做出的成绩，分析了目前面临的新形势，要求各部门科室要更加重视应急工作，确保有效处置各类应急突发事件。就如何做好下一步的工作，周滨副院长重点强调了以下三点：一是要强化应急意识，做到有备无患；二是应急办和其他部门要做好各类预案的进一步修订、完善和演练工作，提高预案的可行性，并做好日常监管，确保遇到突发事件时能及时有效应对；三是各临床、医技科室要抓好各类预案的演练，让各级各类人员明确并熟练掌握岗位职责，确保各类预案执行顺畅，应急处置合法合规，有序有效。

（应急办公室）