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杨宗河同志在枣庄市立医院2012年度中层干部聘任大会上的讲话

来源:管理员时间:2012-03-26

(二○一二年三月二十二日)

同志们:

经过积极筹备,我院2012年度中层干部聘任大会今天隆重召开了。刚才宣读了中层干部任命及聘任决定,我代表医院向任命及聘任的同志颁发了聘书,并与各位院级分管领导及68个部门、科室签订了二○一二年度目标责任书;同时,对二○一一年度考核优秀的先进工作者及在“三好一满意”活动、医院感染管理、医保、药品不良监测等工作中取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰。在此,我代表医院党政,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

下面,根据医院党政联席会议研究的意见,我讲以下五个方面,即“五讲、五以”:

一、讲学习,以能力的提升胜任工作

学习是人类进步的阶梯,是当今社会生存和发展的客观需要,是领导干部的必备素质,是干部职工升能力的基本途径。未来社会的竞争主要是学习力的竞争。医院领导班子、管理干部及广大职工都要增强学习的责任感和紧迫感把学习作为一种政治责任、一种工作态度、一种生活方式、一种精神追求,始终保持一种勤奋学习的状态,达到终生学习的境界

1、科学选择学习内容。今天的学习是明天发展的基础。我们要结合医院事业和自身发展的需要,重点学习履行岗位职责所必需的专门知识和技能,同时广泛学习与时俱进新理论、新知识、新经验,自觉做到专与博相结合、政治与业务均涉猎、理论与技能都掌握、求知与修身共进步,全面提高自身的理论修养、业务本领、管理能力和综合素质

2、有效指导工作实践。学以致用贵在用,学习的目的在于指导实践。要坚持学习和工作相结合、理论和实践相结合、勤学和苦干相结合,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、解决问题的办法、改进工作的措施和服务社会的本领,以良好的学习成效推动本职工作有声有色开展、推动医院事业又好又快发展。

二、讲实干,以扎实的作风干事创业

做好工作需要实干家。今年,我院面临着更大的机遇和挑战。我们要以迎接三甲医院复审工作为主线,运用PDCA循环原理,实干创新、狠抓落实,以评审标准规范和指导各项工作,实现质量和安全的持续改进。

1、转作风。作风体现素质,素质决定成败。全体干部职工都要牢固树立“严、紧、细、实”的工作作风。“严”就是抓管理要严、抓队伍要严、抓落实也要严,这既是岗位要求,更是工作责任;“紧”就是精神上要绷紧、时间上要抓紧、落实上要赶紧,做到环环紧扣、层层推进;“细”就是要有严谨、细致的工作态度,从小事抓起、从实事抓起、从细节抓起;“实”就是要察实情、出实招、干实事、求实效。医院领导班子成员和管理干部更要带着一种责任担当,多深入一线调查研究,多深入群众体察民情,在一线锻炼工作和管理能力,从群众中汲取力量和智慧,从而在工作需要和群众需要时拿得出、叫得响、顶得用、放得心。

2、有计划。列宁说任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”在工作中要增强针对性和预见性,紧紧围绕医院中心工作、年度计划和目标责任书的要求,从大处着眼、小处着手,分清轻重缓急,排好工作日程,一项工作一项工作地抓好落实,一个问题一个问题地加以解决,一个步骤一个步骤地向前推进。

3、重执行。执行是目标与结果之间的桥梁。完成工作目标和任务,关键在执行。我们要进一步察实情、出实招、干实事,把工作做在平时、做到实处、做出成效,在全院上下形成求真务实、脚踏实地、善抓细节的工作作风,形成上下一致、层层联动、一抓到底的工作态势,形成精神振奋、励精图治、团结协作的工作氛围。

4、抓改进。在PDCA循环中,检查(Check)、行动(Action是一个循环的关键。在质量和安全管理中,要切实强化责任意识和风险意识,预防错误是危机管理之道,未雨绸缪永远在第一位;而对于工作中的难点、弱点甚至盲点,我们一定要以战略的眼光、积极的态度正面对待,努力在检查中出思路、在创新中出特色、在改进中出实绩。

三、讲团结,以包容的雅量增进和谐

团结就是力量,包容产生和谐。只有加强团结和谐,才能营造有利于医院发展的良好氛围和宽松环境,各项工作才能顺利推进、取得成功。

1、维护院内团结。《孟子》中有句话叫“仁者无敌”,《论语》中也说“仁者不忧,知者不惑,勇者不惧”。意思是:你的胸怀无限大,许多事情就无限小了;你宽容别人,其实是给自己留下一片海阔天空。广大领导干部和管理干部要心存仁爱,顾全大局,精诚团结,和衷共济,当好具有较强战斗力和凝聚力的领路人,并充分调动广大职工的积极性、主动性和协作精神,切实加强科室之间的交流、合作和优势互补,共同推动形成全院一家人、一股劲、一条心,同举一面旗、合力谋发展的大好局面。

2、追求对外和谐。着力构建仁者爱人的医院服务文化,医患之间相互理解、相互信任、相互尊重,通过改善医德医风、提供优质服务,共建和谐的医患关系;构建双赢和谐的医院关系文化,与社会各界加强沟通、增进共识、和谐相处,通过扩大正面宣传、树立良好形象,提高科室及医院的影响力和美誉度,为医院发展减少阻力、增加动力、形成合力。

四、讲自律,以高尚的情操弘扬正气

要做事,先做人。全院干部职工要努力修身养性,坚持清正廉洁,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到思想不断进步,身心不断升华,自律得到加强,廉政得到巩固

1、修身养性。成大事者必有静气。要加强党性锻炼,坚定理想信念,忠诚于党和人民的事业,全心全意为人民群众。要加强人格修养,强化道德养成,培养健康情趣,提高心理素质。要增强健康意识,加强身体锻炼,合理安排工作和休息,做到团结紧张、严肃活泼,劳逸结合、张弛有度。

2、清正廉洁。公生明,廉生威。广大领导干部和管理干部要正确对待和行使权力,把权力看成是一种责任、一种约束、一种奉献。全体职工要时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚持自尊、自重、自省、自励,做到慎独、慎微、慎情、慎友,不违法、不逾规、不乱纪。在任何情况下都要稳住心神、管住行为、守住清白,做到一尘不染、一身正气,对得起党和政府、对得起单位和亲友、对得起自己和家人。

五、讲带头,以榜样的力量激发斗志

拿破仑有一句名言:“一只狮子带领的九十九只绵羊,可以打败一只绵羊带领的九十九只狮子。”身先士卒是领导者的无声号角。领导者的浩然正气、严于律己都将潜移默化地影响着他的团队。高层干部要有事业心,中层干部要有进取心,他们的工作态度造就了单位和个人的命运。当前,我院的建设与发展正站在一个新的历史起点上,市委、市政府对医疗卫生事业高度重视,新院建设项目写入了市政府工作报告并经市人代会通过,三甲医院复审在即,医改攻坚仍在进行……大好形势提振信心,光辉事业催人奋进,新的征程扬帆起航,新的挑战重任在肩。领导干部和管理干部只有率先垂范、勤奋进取,向自己的团队传递积极的活力、乐观的态度、高亢的斗志、协作的精神,才能带出一支善打硬仗、能打赢仗的强大队伍。干部、干部,就要先干一步,无论是学习、工作,还是团结、自律,我们都要带头落实、当好榜样、做好表率,绝不能“安安稳稳占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲塌塌混日子”。

同志们,沧海横流,方显英雄本色;任重道远,更须快马加鞭。让我们在市委、市政府和市卫生局的坚强领导下,以更加坚定的信心、更加开阔的视野、更加饱满的精神、更加务实的作风、更加有力的举措,在医院大建设、快发展、强跨越的伟大征程中高歌猛进、破浪前行,用心血和汗水创造市立医院更加美好的明天!用勤劳和智慧为保障人民健康、建设“幸福新枣庄”做出新的更大的贡献!

最后,祝大家工作顺利、事业有成!祝医院事业龙腾虎跃、再创辉煌!

谢谢大家!

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