7月8日下午，市立医院综合改革推进会议在学术报告厅召开。党委副书记、新城分院院长李体金主持会议。副院长赵晖、王凌、周波、王涛、张国辉，纪委书记、监察室主任张新华，工会主席董文河出席会议。全院各部、科室主任，护士长参加了会议。

会议认真贯彻落实全国、全省、全市深化医改暨公立医院改革工作会议精神，安排部署了我院综合改革重点工作。会上，赵晖传达了《关于印发<枣庄市立医院综合改革实施方案>的通知》，李体金作了重要讲话。

李体金讲话指出，要认清形势，增强医院综合改革的紧迫感和自觉性。公立医院改革不改不行，势在必行。推进城市公立医院改革是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署的具体行动，是把医改推向纵深发展的重大举措，是解决群众看病难看病贵的关键环节。我们一定要充分认识肩负的历史重任，进一步增强改革的责任意识和紧迫意识，凝心聚力，克难奋进，努力推进我院综合改革不断引向深入。

李体金强调，要积极稳妥，落实好各项医院综合改革任务。总体目标是加快建立以医疗服务质量、效率和满意度为核心的新的现代医院管理体制、运行机制和医疗服务模式，解决医院运行瓶颈问题，保持和提升医院核心竞争力,实现人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，医院可持续健康发展。重点任务是，建立医院法人治理结构，健全决策、执行、监督机制；深化医院编制人事制度改革，全面实行医院编制和新增人员备案制；建立医院科学补偿机制；建立符合医院特点的薪酬制度，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和突出贡献人员倾斜；建立社会责任和运行绩效相结合的医院考评机制，重点加强对医院药占比、门急诊次均费用增幅、出院者次均费用增幅、大型医用设备检查阳性率、患者满意度、成本管理等指标控制；建立医院自主控费机制，加强临床路径管理；改革医疗服务价格形成机制，先行调整医院知名专家诊察费等医疗服务项目价格，按照总量管理、结构调整、有升有降、逐步到位的原则，调整优化医疗服务价格体系；完善医院内部管理制度，建立以成本和质量控制为中心的管理模式；深化医保支付方式改革，全面落实预算管理、总额控制和超支分担制度，科学选择付费方式，逐步扩大按病种付费的病种量；加强人才队伍培养和提升服务能力，推进医教研协同发展，加快实施住院医师规范化培训；推动建立分级诊疗制度，按照国家、省、市建立分级诊疗制度的政策要求，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式；加强医疗卫生信息化建设，探索开展“互联网+医疗”服务模式。

李体金最后强调，要加强组织领导和部门配合力度，形成强有力的推动合力；要研究制定具体、细化、可操作的实施方案，列出任务清单和时间要求，加大工作推进力度，切实抓好组织实施；要加强督查和考评，层层分解工作目标，确保医改各项工作落实；要加强宣传，创造良好环境，调动广大医务人员参与改革的积极性和主动性，提升“精气神”，促进医院各项事业又好又快发展。

（文：李成旭  图：张洪涛）